一生懸命的鬥志傳承 ─ MIZUNO馬拉松接力賽的永續精神

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被譽為是台灣箱根駅伝的 MIZUNO 馬拉松接力賽,是國內最具歷史性的路跑接力賽,今年賽事即將在11月15日盛大開賽,我們特別於賽前專訪了台灣美津濃副總經理李輝煌,請他與我們分享舉辦這場賽事的宗旨與精神,並以Q&A方式如實呈現訪談內容,讓大家於賽前先行領會這場比賽即將帶來的感動與故事。

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Q、MIZUNO馬拉松接力賽已進入第11屆,連續舉辦10年相當不容易,請談談最初創立比賽的緣由。這10年來,賽事不斷演變進展過程中,是否曾經遇到困難?如何克服?今年賽事與以往有何不同之處?

在回答這個問題以前,我先來簡單回述20多年前、我初來美津濃報到的情節︰當時,社長問我來這裡上班的想法,正當我認真思索如何回答時,社長輕輕說了一句︰「你不用急,也不用想太多,你只要想如何讓這個公司在這裡存活50年、甚至100年就好了。」聽完社長的話,我只覺得滿心疑狐,但真正了解公司文化之後,就知道美津濃公司的經營理念是「提供優質商品,透過體育振興活動來貢獻社會,讓全民更健康,企業永續經營。」

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就因為這個精神,美津濃除了努力研發各類運動產品外,最重要的事情就是鼓勵全民運動了,這也是MIZUNO馬拉松接力賽誕生的原因。要舉辦一個大規模的賽事相當不容易,單是地方路權的申請就困難重重,更別提更多的支微龐雜要克服了,所幸,我們一年比一年更熟稔箇中細節,在賽事的進展過程中,我們今年也與宏碁推出最新的報名系統以及首創選手實況定位服務,將馬拉松賽事結合最新科技,讓整體賽事更完美。

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2012年社會組前三名都是大腳丫長跑隊包辦

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2012年國體大菁英好手 金光閃閃

尤其是這項「實況定位」服務,是可以讓選手隨身佩帶的迷你追蹤器,選手、加油團下載App之後,就可以掌握其他隊友或其他參賽隊伍的棒次、選手位置、跑速等等資訊,對於選手們要如何配速、衝刺都應該有所幫助。

至於已經舉辦10個年頭的馬拉松,我們覺得最大的收獲在於將「傳承」的理念發揚光大,因為,接力賽不該著重在一人獨跑,而是要組成一支強大的隊伍,團隊的向心力與合作精神才是隊伍能否獲勝的關鍵。MIZUNO馬拉松的路線景色十分優美,我們期待選手們能一邊欣賞美景,一邊傳承棒次,期待團隊能共同面對艱辛的挑戰,包括如何克服強風、逆風、爬坡或是酷熱等難題,希望隊友們共同努力,不用太去追求名次,只需想著如何為團隊貢獻,這才是我們舉辦這個活動的意義所在。

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Q、在台灣只要一提到MIZUNO馬拉松接力賽,大家多會以台灣箱根駅伝來形容,請問台灣的比賽與日本箱根駅伝有何不同之處?日本箱根駅伝已舉辦了90多屆,台灣MIZUNO馬拉松接力賽該如何永續發展呢?在日本,箱根駅伝成為每年1/1許多人要收看的現場節目,台灣MIZUNO是否也有往視聽領域進展或是有其他的發展規劃?

日本箱根駅伝是喜愛路跑的人都會關心的賽事,它也可以說是培育日本長跑菁英的搖籃,每年都是日本國民最期待的賽事。這項馬拉松是經過全國大學初選後,再派出優秀選手來接力,跟目前我們所舉辦的參賽隊伍不一樣,而之所以不一樣,最主要的原因在於台灣運動環境、風氣與日本不同,目前我們尚無法透過全國各地學校徵選競賽來選出精英隊伍,因而我們除了多鼓勵學生組隊參加外,另一方面,我們也將觸角深往全民,讓社會大眾喜愛跑步的人都能來共襄盛舉。

我們希望這個賽事能讓台灣整體跑友市場更活絡,也希望複製日本箱根馬拉松接力賽的經驗,雖然路程與棒次相較之下較日本箱根少,但也傳承了日本馬拉松接力的合作精神。

此外,日本箱根駅伝有一個是目前我們正積極努力、期望可以效法的壯舉,那就是實況轉播。雖然日本只有地區上優秀的大學生能參賽,但比賽時有多家電視台同時轉播,日本政府與人民一起動員的人力與物力相當可觀,美津濃深諳台灣路跑賽事呈翻倍成長的趨勢,路跑已變成享受生活的一部分,為了吸引更多人參與健康運動,我們雖然不能全程實況轉播,但是會啟動錄影、甚或出動空拍攝影來記錄活動盛況,讓未能參賽的人也能看影片來感受到大家拼戰的精神,同時感染到現場的熱情與活力。

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2014年社會組冠軍隊 – 三重箭歇團

Q、目前台灣MIZUNO馬拉松接力賽將參賽隊伍鎖定在大專組及社會組,隊伍安排有何特殊的考量或是行銷上的策略?有可能以後完全與日本箱根駅伝一樣,只設菁英組來競賽嗎?另外,參賽人選規定女性至少2人,且須排在第3棒及第6棒,這項規定的考量點及意義何在?

日本箱根駅伝的比賽規模與賽事內容,一直是我們效法的方向,但礙於台灣目前的運動風氣與現況,也考量到公司的行銷與營運方針,我們短期內可能無法只限精英選手隊伍參賽,但我們會以日本箱根駅伝為努力目標,希望有朝一日也能鼓勵全台灣的精英選手組隊來參與盛事,但最重要的是,我們期待這次活動能讓更多學生開始對運動產生興趣,甚至激勵起全民運動風氣。

而正如我們一直強調的公司理念,美津濃的馬拉松比賽特別著重團隊合作精神,也希望效法已有百年歷史的日本箱根駅伝,因而以全球在地化模式來打造出屬於台灣獨一無二的馬拉松接力活動,每支隊伍可報名十人,上場限定6男2女,以接力方式跑完42.195公里的全馬賽程;其中,限制第3與第6棒須為女性的原因在於鼓勵女性多運動,因為慢跑是一種不需要花大錢的運動,若是怕曬黑的女性能多參與類似的活動,或許會有更多的運動新秀能被發掘,同時,若將眼光放遠、以全民都健康的立場來看,讓男女都養成運動習慣,培養出良好體魄,對於健康國本也大有助益。

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2014年三重箭歇團交接最後一棒給江晏慶時,Bas 燃燒力量到最後一刻倒下

Q、MIZUNO在校園基層的付出耕耘很深,包括為了讓離島的學校能組隊參加MIZUNO接力賽,補助的金額遠大於學校的報名支出,可以跟我們聊聊MIZUNO在扎根校園的理念嗎?另外對於台灣未來的選手培育,MIZUNO有甚麼樣的計畫?

美津濃一直稟持著體育就是國力的宗旨,長期關注台灣體壇發展,在運動贊助方面投入很深,除了長期贊助各球團、優秀選手、運動協會、國家代表隊與職業賽事、企業大型活動以外,還努力推廣基層體育活動,像是基層棒球領域、中學田徑、游泳代表隊以及職業運動選手的贊助、國際運動賽事的籌辦,美津濃的投入都不遺餘力。

尤其是近幾年台灣的體育選手成績與國際選手間的差距雖有縮小,但大部分的基本功仍顯不夠,我們很清楚培訓一位選手至少需要10年的時間,各種運動的培育得從小開始,很多學校苦於經費短缺,甚至有國際賽事也礙於龐大旅費而卻步,因而我們願意贊助運動裝備、球衣、器材,鼓勵小將走向世界,或是提供比賽期間的經濟補助,協助選手們爭取最好的成績,為國爭光,也能培育出更多優秀的台灣運動人才。

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我們深信,把運動實力向下扎根,讓有心往體育界發展的小精英選手們能專心培訓,透過健全的制度、訓練、教練等環節,營造出最好的環境讓運動員成長,也能讓孩子們獲得鼓舞與啟發。除此之外,我們也希望能發揮拋磚引玉的功用,吸引更多企業認養選手或比賽,尤其在台灣體育界困頓的時刻,希望大家都能不吝伸出援手,發揮雪中送炭的精神,一起來提高運動選手在國際的競爭力,同時也提升台灣全民的健康實力,真正達到全民健康、美津濃永續經營的企業理念。