那個YONEX真的要學習一下！如果是被贊助選手，就要有一份認知，要努力做出運動生涯最好的表現，然後協助品牌最高價值的曝光。這在運動員心上都被默默地惦記著，但當商業模式既成，而品牌商又不是以運動員整體價值為優先之時，往往就會出現「品牌曝光最重要，運動成績是你的事」。
通常贊助分為兩種，一種是針對運動員個人做贊助，一種則是是單案（奧運）的團體贊助。運動員贊助的受贊助者與品牌商彼此都有默契與感情，即使是時效結束及曝光效率太差，往往仍會保持友好的離別，而不是用撕破臉的方式殺人；但單案的團體贊助就常有這樣的問題，因為品牌贊助商幾乎、或壓根不在乎非自家選手，或是保持觀望態度準備在時效結束時搶人，簡單地說，就是「曝光價值不足」。
錯誤的裝備就像戰爭時期，小兵拿地雷去攻擊狙擊手一樣。新磨的菜刀沒有先試過，哪能直接賣廚師進廚房。
運動員贊助都會明瞭這樣的差異，而團體贊助往往就不會在意這個問題，他只會要求「因為有簽約，所以全數人都必須穿我品牌的裝備」。但這不代表團體贊助就能凌駕於運動員贊助之上，不管是運動員本身，或是與品牌商的默契上都說不過去。常說著要支持運動，幫助運動員有更好的成績與表現。這是真的。但當運動員穿著支撐自己成長的品牌作出好表現時，而不服膺於乾爹拳頭下，就代表著運動員錯了嗎？
常常說要提高運動員價值，給予自信的教育，但品牌忠誠度難道用錢就能買到嗎？單案贊助想要一次打包的做法，往往就是抹殺運動員因為努力付出而得到的個人贊助。如果品牌商能選擇自己要贊助的選手，那麼運動員也能有權利選擇忠誠自己、支撐自己成長的品牌。
閃電波特 Usain Bolt 如果要換品牌，A牌與N牌要出多少錢才能買到他？真的是無價！
因為當波特還是個不滿16歲的無名小鬼頭時，PUMA就支撐他至今。那種情感的默契是再多的錢也買不到的。
（圖為2002年的Bolt）
