賽場上最安心的推手 醫護鐵人陳彥良

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在賽場上會看見衣服上寫著偌大的『醫護鐵人』四個字,許多跑者表示看到這四個字無形中就多一些安心。但這四個字的開始,則是從2016年9月LAVA馬沙溝鐵人三項賽,這是台灣醫護鐵人第一場任務賽事。透過醫護鐵人們為參賽選手服務的義舉,很快地在鐵人、路跑界打響知名度。

在賽場上會看見衣服上寫著偌大的『醫護鐵人』四個字,許多跑者表示看到這四個字無形中就多一些安心。 照片來源:陳彥良
在賽場上會看見衣服上寫著偌大的『醫護鐵人』四個字,許多跑者表示看到這四個字無形中就多一些安心。 照片來源:陳彥良

醫護鐵人的初衷

醫護鐵人的創辦人陳彥良笑說:「我創辦了醫護鐵人,但其實是醫護鐵人改變了我。」

擔任企業流程管理顧問,身兼大學教師的陳彥良,熱愛跑步與鐵人三項活動,有感在賽場上碰見選手偶發事件的小傷痛只能忍耐,於是他構思起醫護鐵人的理念。希望能在現有賽事的醫療系統下,延伸出另外一種與選手相伴的照護方式。不同於單點式的救護站,醫護鐵人、跑者同為參賽者身分,惟醫護背景可在賽程中提供給參賽者緊急醫療的服務。

在職場上小有成就的陳彥良,過去參賽總是以完成比賽為標的,而成為醫護鐵人之後,從任務賽事中感受到與選手的互動,以及與他人互助的情感交流。這是他過去所沒有想到的,而當發現幫助他人其實是自我使命感的號召時,便毅然決然地成立並經營醫護鐵人協會、及相關的全國性協會與公司,期許讓彼此互助的理念延續成為賽場上的人性光輝。

醫護鐵人的存在受到肯定的同時,也意味著他們的責任也會越來越大,更會有人開始拿著放大鏡檢視醫護鐵人的作為。陳彥良認為醫護鐵人這個社團畢竟和人命有關,所以社團的嚴謹、和資金的流動是必要也是必然,很慶幸醫護鐵人有他這位爸爸。

醫護鐵人能做甚麼

「我想能做的,」陳彥良說:「是協助選手完成比賽,同時也幫助賽事處理一些異常、緊急事項。」時常出現在賽場上,從身後可以看見『醫護鐵人』字樣的他們能幫助些甚麼呢?當參賽者出現肌肉抽筋等不適症狀時,醫護鐵人會協助進行噴灑撒隆巴斯痠痛及冷凍噴劑,或陪同拉筋甚至嚴重抽筋者還會協助徒手拉筋。

在游泳項目中提供溺水或是無力再續賽的參賽者快速充氣restube魚雷浮標進行水上救生,並協助他們讓大會人員進行救援。此外,也無償提供鹽礦物錠、協助回報賽事路線異常情況。以非侵入性的急難救助為主要施行方法,除了有效幫助選手後送醫療外,也讓獲得救助的選手能接續參賽。

他笑說:「另外有一些後段班的選手,把醫護鐵人視為關門兔。說只要能跟著醫護鐵人就不會被關門。」在賽場上看到醫護鐵人,無形地從中得到一分安全感。

重於泰山的醫護鐵人

要加入醫護鐵人不困難,但要成為醫護鐵人接下重於泰山的任務賽事卻非常謹慎。陳彥良表示,為了要落實幫助選手的責任,所以想要成為醫護鐵人一定要有醫師、護理師、或EMT1、EMT2或是EMTP緊急救護員等相關緊急醫療救護法裡所規範的救護人員跟豐富的完賽經驗,但隨著任務賽事種類不同,所謂的完賽經驗並不侷限一定要完成鐵人三項者才能參加醫護鐵人,例如完成半馬者可以支援半馬的任務賽事,完成自行車百k者可以支援自行車百k的任務賽事,此舉更擴大了醫護鐵人支援的規模。此外,身為醫護鐵人也有必須得遵守的三大鐵律規則。

鐵律一:穿著醫護鐵人相關服飾接下任務賽事,或是自費賽事,均不允許得獎上台。如果是非刻意地得獎,必須自動放棄敘獎。醫護鐵人的使命是做為選手的安全保障後備,而不是領先眾人。

鐵律二:要救援、幫助參賽選手,你必須要有全程完賽的能力。你無法預估是否有選手在最後一公里處需要幫助,所以不管是跑得快或是慢,醫護鐵人必須要能完成比賽。

鐵律三:必須配合醫護鐵人的組織制度與規範,並如期參賽。

身為醫護鐵人承接賽事主辦方的信任,建立規則方能取信參賽者,也對主辦單位有一個合理且正式的交代。人在做、天在看,醫護鐵人是血肉、不是天職。但無論是誰,都會盡力做到最好。

做好事不要怕人知道

《朱子治家格言》有云:為善而欲人知之,稱為陽善,徒得虛名。為善而不欲人知,稱為陰德,天必賜福。 善欲人見,不是真善,惡恐人知,便是大惡。

曾經有人質疑醫護鐵人是『徒得虛名』,而在醫鐵創辦人陳彥良表示這段話必須因地、因時制宜。如果擔任醫護鐵人接下任務賽事,卻沒參賽者知道醫護鐵人做甚麼、能提供你甚麼幫助,那麼當參賽者出現狀況時,自然不會求救於你。

反而,應該是『師出有名』,或是『名正則言順,言順則事成』。接下任務賽事不要害怕讓其他參賽者知道,如此當參賽者有需要幫忙時,醫護鐵人才能順理成章地給予支援。而虛名一詞,隨著受到幫助的參賽者越多、參予的任務賽事越多,原本的虛名之說也只是一陣空虛的攻訐而已。

現況的醫鐵除成立『台灣鐵人賽事安全協會』外,也為了考量永續經營而成立了鐵人醫護有限公司。持續支持賽事主辦的任務賽事,也為永續經營設立了營利模式。但這些營利所得的費用,將用來持續推廣醫護鐵人理念。

陳彥良說:「每一年,我們醫護鐵人都會給自己幾個目標,推動醫護鐵人的成長,也朝向永續經營的理念發展。」

2019年的五大目標

1.建立在地深耕的社交性跑團:在台灣各地成立醫護鐵人夜跑團,除了增加醫護鐵人的知名度,也讓更多人能在有醫護鐵人的領跑下更安全地參與團練。

2.從賽事日常走向市民日常:醫護鐵人從任務賽事走到日常生活,與政府機關、企業、社區大學或一些大專院校合作,教育市民們享受健康、不受傷的運動,提升整體人民健康素質。

3.任務賽事的承接場次增加:去年共接下81場任務賽事,今年2019年希望能承接下國內、海外共一百場任務賽事。去年已合作了多場海外賽事如日本千葉跨海大橋馬拉松,未來將合作日本田澤湖馬拉松及大阪馬拉松…等等。

4.建立榮譽制度:仿效童軍徽章制度,提升醫護鐵人的自信心,也讓更多人能識別醫護鐵人的榮譽表彰。

5.偶像經紀:今年將設計視覺化的醫護鐵人吉祥物,並結合醫護鐵人APP。讓更多人在『字樣』外更能洞悉醫護鐵人的身分。

2016~2017年醫護鐵人接下共八十多場賽事、2018年醫護鐵人接下共81場賽事,陳彥良表示今年將有望承接上百場競賽,也希望透過醫護鐵人的理念,讓醫護鐵人從台灣走向世界,讓更多人明白並認識賽場安全,讓每個人都可以是醫護鐵人。

「這一場比賽有醫護鐵人耶!」陳彥良說,在賽場上聽到有參賽者,在他的身後說著:「那我們跟著他,一定安全。」希望有一天,醫護鐵人能成為每個選手背後最大的安心推手。

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