我很珍惜身為程式設計師的角色，因為他必須了解每一個細節，客觀看待資料，在腦子裡重整，透過程式碼將複雜與反覆的行為轉化為簡易操作的方式，快速而有效率地完成工作。即使老闆都未必了解自己的公司到這麼細緻的程度。透過這個角色讓我看透一個體系與風氣的形成，以及問題之所在。
辦比賽要如何賺錢？
在我為騎士協會服三年多的過程中，大多的問題我都可以用程式解決，然而最難解答的問題是：辦比賽要如何賺錢？我為了找到答案甚至還幫協會洽談贊助商整整一年，但發現拉到的贊助「金額」（不是拿物資或服務來換），連一個工作人員的年薪都付不起。協會一直喊窮，撙節支出，要賺錢真的很難。
脫離自行車競賽這個坑之後，我跳入另一個坑：環法轉播權。三年間下略三萬字直接講結論：失敗。問題跟前一個一樣：要如何賺錢？以我當時的人生歷鍊，賺錢只是一種一廂情願的想像，根本無法落實的。接連幾場的挫敗，人生真的會產生迷惘。後來在我姊半推半就之下把我從迷惘中拉出來，叫我放棄環法轉播和出版，專心做已經握在手上的車衣生意。
這是我人生第一次學習何謂商業，歷時七年還在進行中，下略十萬字。如果哪天我又脫離賣車衣這個坑，我可以慢慢與大家分享，甚至教你怎麼從無到有。簡言之，系統化和無個人好惡是最重要的兩個關鍵。人的腦容量有限，唯有系統化才能管理無限量的事物；摒除個人好惡的意義是接納市場上更多的聲音。這兩個關鍵，目的都是讓生意(或個人的心量)更廣。總之，生意是經營起來了，Santini這個牌子從沒沒無聞，到現在車友大多知道、買過甚至熱愛。這時再回頭看以前那個難解的問題：辦比賽如何賺錢？答案一條條跑出來。
雲端社群競賽平台：遍地開花
基於過去的經驗以及當前社會文化與科技，我對下一階段業餘自行車賽振興方案，有一套完整的構思，稱之為「雲端社群競賽平台」。首先要打破的是主辦單位和參賽者的角色藩籬。絕大多數辦比賽的主辦單位，都被搞臭過，原因不外是成績系統不周全、補給不當或發生令人遺憾的意外。皆大歡喜的活動只有一種：軟綿綿的騎遊活動，沒有強度沒有成績比較，就沒有爭議。
沒有主辦單位會希望把賽事搞爛，做不好一定有理由，而參賽者的想像和與其他活動比較，會造成期待的落差。主辦單位收到太多批評，放大絕就是：「辦比賽這麼容易不然你來辦辦看啊！」為什麼不？假如競賽資源以現代科技來幫助很容易取得，在一個交通衝擊不大的時間地點來辦比賽，即使只有三五好友或鄰近社區來參加。當參賽者轉換角色為主辦者，每個人都有組織比賽的經驗，才能真正理解何為競賽核心，減少不必要的批評。
競賽資源可由公眾平台來提供，包括選手註冊、車隊註冊、主辦人註冊、賽事註冊等等。成績系統亦由平台提供，最單純的無晶片比賽可以用普及率甚高的GPS碼錶來計時，上傳到平台再擷取起終點時間，算出成績。需要高速辨識或大量快速記錄成績，亦由平台出租終點攝影或晶片。終點成績在雲端計算公佈，歸屬到每位選手。比賽產生的照片，亦可上傳至平台，由GPS時間地點比對或影像辨識，幫助每位參賽者容易找到自己的照片。
在這個組織架構下，平台並不是主辦單位，而是站在協助的立場幫助各地小比賽組織起來，有基本的競賽樣貌並且留下完整的記錄。假如遇到大型賽會單位虧待選手，你會忍不住大聲開罵，但如果主辦人參賽者都是好朋友，同樣情況你大概只會給個「瑕不掩瑜」的評論吧？這樣可以減少主辦者和參賽者的衝突。
以這種「遍地開花」的方式舉辦比賽，平台掌握的是珍貴的數據。我先前提過系統化和無個人好惡（無我），是讓商業運轉成功的兩個關鍵。讓越多人使用平台提供的競賽資源，平台的價值就越高。什麼價值？社群的行銷價值囉！在平台上贊助商可以知道哪邊的比賽辦得有聲有色，哪位選手成績優越，在投放贊助和廣告時更為精準並且能夠定價。是的，定價是做生意最重要的一環，你說贊助一對一級輪組給選手，是太多還太少？沒有標準答案。但如果用網路投放廣告的觀念來看，越多人關注的選手或賽事就越有價值，透過平台的分析，選手就能得知自己的身價。賽事也是。
很多人都提議多辦繞圈賽、小比賽，也有熱血人士著手辦了起來。這是好現象、正確的方向，但最終要產生價值，必須要有系統化的累積，過了某個門檻後能量才會爆發出來，才會有源源不絕的商業轉換。這也是十年前俱樂部聯賽大爆發的原因：有系統、有累積，數據充分了，就有人認真投入了，包括選手、車隊經理和贊助商。
從民間的自主性開始
我與老外冠軍的不同觀點的是：與現有官方協會溝通，不會有助自行車競賽風氣的提升。風氣若是刻意產生的，那背後一定會有令人不舒服的因素，最後只會令大眾失望而已。風氣必須是起源於民間，風氣起來了，數據累積了，要談路權或資源才更有籌碼。在沒有籌碼前，我不認為與那個已經把自行車競賽風氣糟蹋到谷底的官方協會溝通，會有具體的成效。他們以前已經做不好了，在沒有新的樣貌與遠景之前，未來怎麼可能做得好。我們想要的競賽樣貌，必須我們自己經營，政府/協會站在協助立場，幫助我們達成。等民間的能量起來了，才會出現一個符合我們期待的官方協會。
提出這個「雲端社群競賽平台」的想法，並沒有要求或希望政府、財團或協會去執行，或者「只有我」能夠去執行。這是一個方向，如果你今天看了我寫的文章覺得認同，捲起袖子開始辦比賽、寫程式，朝這個方向邁進，那你也進入這道「流」裡面。點點滴滴的力量匯聚起來，過了門檻就成氣候。在我的能力範圍我會去突破最困難的環節，可能是在系統上或商業轉換上，把分散在各處的力量串起來，找到自行車競賽社群的存活之道。
十年前的俱樂部聯賽我們已經走過一次，堆疊到某個高度眼看只差幾步就能成功。十年後社群網路科技更普及，訊息的流通更加透明快速，社會無聲無息地進化了，再努力一次，自行車競賽文化很有機會變成像歐洲一樣百年永續。「雲端社群競賽平台」是一種思考架構，不必等到平台真的呈現出來了大家才開始行動。我已經把過去的俱樂部聯賽樣貌告訴大家了，未來我還會陸續把社群平台關鍵拼圖一片片呈現給大家，讓有心人士取用。只要最後的完整圖像都在大家的心中，拼圖總有一天會完成的。
文章來源：劉宏一
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