邁入第五年的「台灣路跑賽事永續論壇」首度東進，8 月 29 日於花蓮縣鑄強國小登場。由中華奧會運動與環境委員會串聯學研單位共同舉辦，外縣市與會者高達四分之三，讓「全台走透透」從口號落地為行動，把永續對話帶到山海之間。
為何「低碳賽事」、「永續轉型」成為產業焦點？議題已從「要不要」走到「怎麼做」。一方面，法規與市場要求可驗證的減量數據；另一方面，賽事被視為一條「短暫展開的供應鏈」，碳熱點集中在交通移動與物資供應（補給、賽服、獎牌、佈置）。同時，品牌贊助強化 ESG 追溯與改善；新世代跑者則用腳投票，偏好減廢、租借、在地採購、友善場域。成績可以刷新，排碳不能重置。當賽道與環境站在同一陣線，路跑產業的下一里路，才走得更遠。
社會投資報酬率(SROI) 開新賽道：讓賽事影響可設計、可驗證、可管理
本屆論壇首度介紹 SROI，並強調其在賽事治理中的價值與影響。孔雀魚數位科技林坤正董事長指出，SROI 不應等活動結束才補算，應自企劃階段啟動：先把所有利害關係人，包括可能受影響而不滿者—納入盤點，設定指標與蒐證節點，並在賽前、賽中、賽後持續收集、年對年檢核，由此驅動調整與改善。進一步以在地馬拉松的經驗說明：把廟宇、社區與商家串起來，讓影響力從「一天」延展為「一年」；再透過即時回饋與共作機制，及早看見偏差並修正。林坤正董事長同時提醒，國際實務強調不誇大與可驗證性，建議循序採用自我檢核、第三方確信到國際認證的多層路徑，從市場、時間、經濟結構與組織四個面向建立賽事的韌性。
從端午龍舟到溫泉馬：以龍舟×路跑×旅宿共創
花蓮縣立體育高中侯鴻章組長以鯉魚潭「太平洋國際龍舟節」示範競技×觀光×在地文化：多日賽制分流、電子感應檢錄、重複水瓶與完賽拍照區，流程更順暢、更永續，並接軌國際。台灣鐵人三項公司 鄭世奇總經理 自 2014 年推動減紙、無杯補給與垃圾量化回收，聯手在地店家、村里與航空業者，把一次活動延展為長期地方經濟循環。知本老爺 劉祖寧總經理 將內部趣味跑升級為「知本溫泉公益馬拉松」，與旅宿／OTA合作、清楚揭示賽事資訊、設計觀光套裝並提供「憑號碼布泡湯」優惠，且增設視障、輪椅組別，提升包容性。三方共識：以制度化流程＋數據治理延伸影響自賽前至賽後，讓「可設計、可驗證、可參與」成為運動觀光的日常。
從口號到工法：讓運動永續跑成制度（標準化 × 治理化）
超馬協會郭豐州理事長把運動永續從口號做成工法：取消紙杯與非必要補給、落實6R原則（Reduce減量、Reuse再利用、Recycle回收、Refuse拒絕使用、 Replace取代、Remind宣導），推動棲蘭林道越野成為全台唯一兩度取得碳足跡標籤的賽事；並以「政策×企業ESG」雙輪推進——設專責、把永續納入標案與路權門檻、以補助與優先權拉動、企業協作補資源，配套「自己的垃圾自己帶走」隨身袋與無垃圾桶讓宣導變行為。
臺北市政府體育局 蔡培林 前副局長則以臺北馬示範治理：在兼顧市民動線與賽事品質下，規劃醫院替代動線、終點回田徑場與收容節點、協調捷運提早營運，並推進無杯補給與減廢；同時以金標規範＋獎金策略＋主題行銷＋馬博會生態系鞏固城市品牌。
民間給方法與標準，公部門給制度與執行——讓永續成為可衡量、可認證、可日常化的城市治理力。
樹到獎牌、衣到賽服：把賽事做成循環系統
REWOOD森林循環陳偉誠執行長以「不砍樹」的修枝／風倒木打造在地循環：樹醫評估→在地木作→生物炭與清潔劑→校園／社區教育；清華大學案例以木炭淨水回填土壤，花蓮吉安基地串起 600+ 木匠，並把木製獎牌、鞋用除臭碳包導入賽事。興采實業 永續專案經理 蔡巽亞從材料端翻轉紡織：2009 首創咖啡紗，並以 ReFIT 在田中馬、萬金石馬推現場回收，分類正確率提升至八成以上；與台灣設計研究院合作開發光譜辨識回收箱，結合富邦據點路跑闖關，把回收知識做成全民參與。兩條鏈一端接跑者、一端接產業，關鍵是可追溯、可量測、可參與。
賽事即服務：用設計把永續做成制度
台大創新設計學院黃書緯教授指出，馬拉松不是「漂亮物件」的集合，而是跨部門的系統／服務設計；當把 SDGs 與循環導入後，真正的難點在後台的回收、物流與動線協同，因此團隊編製《路跑賽事轉型設計指引手冊》，以工作坊工具、時程與物資清單協助主辦、志工與公部門協作。5% Design Action 楊振甫執行長則補上行動引擎：動員一萬名專業志工與「地球解方」媒合方案，先完成價值論述與利害關係人地圖，再用公私協力與採購機制把好做法變成規格；並透過「永續教科書」連結學校，讓影響從賽事外溢到全年教育與社區。亮點在於把賽事當「服務 × 媒介」：指引（How-to）＋平台（Solution）＋採購（制度）＋教育（擴散），讓永續設計落地、可複製、可放大。
讓賽道回應地球的聲音
本屆論壇辦在花蓮，不只是地點的輪替，而是價值的宣示：在山海之間辦賽，「與自然共存」必須從口號變成設計原則——從動線、補給、物資到回收與在地循環，每一個環節都要可被量測、可被驗證，也能讓參與。
接下來希望把這股東部的場域精神擴散到全台賽事。路跑賽事環境永續聯盟正持續招募賽事單位加入，只要願意啟動基線盤點、設定可追蹤的KPI，採用「減量優先／在地優先／數據優先」的流程，聯盟與夥伴網絡就會提供所需的工具與經驗，讓永續行動不再靠熱情單打獨鬥，而是制度化、可複製的共作。
最後，把話留給每一位讀者與跑者：「我跑步，我守護」 自備水杯、依標示正確分類、支持循環再製與在地合作的路跑賽事。當我們多踏出這一步，賽道便向永續未來更近一步！
